Querido CEO, querida CEO:
En mi carta de esta semana quiero llamar tu atención sobre una frase que te gusta decir a tu equipo pero que:
Querido CEO, querida CEO:
Hoy es viernes. Te gustaría ocultárselo a tus subordinados porque piensas que nunca deben dudar de tu compromiso con el negocio. Pero tú y yo sabemos que estás deseando que llegue el mediodía para escaparte corriendo de la ciudad.
Pasa otra semana en la que tu plan no se cumple. Querías dedicar tiempo a revisar la marcha de los nuevos lanzamientos y aportar alguna sugerencia. Te hacía ilusión también estudiarte los últimos artículos del McKinsey Quarterly sobre Transformación Digital. Siempre tienes una cierta sensación de complejo con lo digital: ¿qué más deberíamos estar haciendo? piensas. Sigue leyendo
Mañana se celebra la Super Bowl. Aunque no lo entiendas, aunque no te interese; aunque no te guste el fútbol americano, deberías conocer la historia de uno de los jugadores que mañana saltarán al terreno de juego.
Es una leyenda viva, y puede que no vuelva a existir otro igual. Sigue leyendo
Lo aprendí en el IESE. Un día nos visitó Miguel Lladó, entonces presidente de Bimbo en España. Nos dijo que su estilo de dirección tenía un secreto: utilizaba una herramienta muy sencilla pero que él consideraba esencial para pensar de forma estratégica y liderar equipos. Es LA AGENDA DEL AÑO Sigue leyendo
Estoy en México.
He pasado una semana en Puebla participando en el Congreso Campaign Tech Mexico. Durante estos días he oído a mucha gente hablar de política, de liderazgo y de la escasez de referentes morales que sufrimos en este momento de la historia. Cuando hablo con millennials lo constanto: en estos tiempos nadie cree en nada ni en nadie. Sigue leyendo
En Europa no tenemos súperheroes como Steve Jobs, Bill Gates, Jeff Bezos, Elon Musk o Travis Kalanick, el fundador de Uber.
Aquí tenemos líderes con caracteres fuertes, sí, y gente con ideas, también. Pero no sentimos la devoción a los grandes fundadores que existe en la cultura americana. Los empleados de las compañías europeas no ejercitamosel culto a la personalidad que se palpa en los grandes eventos de Apple Sigue leyendo
La presentación que muestro abajo tiene 7 años de vida y ha sido vista 14,5 millones de veces. Fue publicada por Reed Hastings, CEO de Netflix. Explica la cultura de la compañía en profundidad.
¿Por qué es interesante este documento? Expone en detalle como la transformación digital de la compañía empezó en un cambio cultural centrado en las personas. Algo que no se tiene en cuenta en tantos procesos de cambio a lo digital que terminan fracasando. Sigue leyendo
