Tengo un mensaje personal esperanzador: estamos siempre en Beta.
Sigue leyendoArchivo de la categoría: Liderazgo
Una herramienta para “soñificar” en 2020
Soñificar es un verbo que se me ocurrió hace unos años. Significa empezar a hacer realidad tus sueños con un plan. Porque el primer paso para lograr algo que parece imposible es planear cómo lo conseguiríamos. Así es como se puede convertir un ojalá en algo viable.
¿Y por qué no empezar 2020 sacando brillo a las ilusiones que hemos ido incubando últimamente? Para empezar con buen pie esta década, lo primero es hacer un mapa de 2020. En lugar de empezar con el peso de los problemas, elevemos la mirada abriendo nuevas posibilidades. Sólo así consigues cambiar el tono de tu vida y de tu carrera. Sigue leyendo
Una herramienta para «soñificar» en 2019
Soñificar es un verbo -todavía no aceptado por la RAE- que significa empezar a hacer realidad tus sueños con un plan. Sigue leyendo
La Masterclass que nos está dando Francisco sobre posicionamiento de marca
La semana pasada estuve en Roma trabajando. Hacía dos años que no paseaba por el Vaticano.
Me sorprendió un cambio Sigue leyendo
Querido CEO: no sigas diciendo eso de que «nuestra empresa es una familia». Es un equipo
Querido CEO, querida CEO:
En mi carta de esta semana quiero llamar tu atención sobre una frase que te gusta decir a tu equipo pero que:
- No es cierta.
- Provoca unas expectativas falsas en las personas que se incorporan a la empresa, y
- Puede estar limitando el potencial del mejor talento del que dispones.
Para los que no entienden el fútbol americano o no les interesa
Mañana se celebra la Super Bowl. Aunque no lo entiendas, aunque no te interese; aunque no te guste el fútbol americano, deberías conocer la historia de uno de los jugadores que mañana saltarán al terreno de juego.
Es una leyenda viva, y puede que no vuelva a existir otro igual. Sigue leyendo
La agenda del año, una herramienta muy útil para liderar
Lo aprendí en el IESE. Un día nos visitó Miguel Lladó, entonces presidente de Bimbo en España. Nos dijo que su estilo de dirección tenía un secreto: utilizaba una herramienta muy sencilla pero que él consideraba esencial para pensar de forma estratégica y liderar equipos. Es LA AGENDA DEL AÑO Sigue leyendo
«Wysiwyg» y «Show Don’t Tell»: las claves del liderazgo moral de Francisco
Estoy en México.
He pasado una semana en Puebla participando en el Congreso Campaign Tech Mexico. Durante estos días he oído a mucha gente hablar de política, de liderazgo y de la escasez de referentes morales que sufrimos en este momento de la historia. Cuando hablo con millennials lo constanto: en estos tiempos nadie cree en nada ni en nadie. Sigue leyendo
Crisis de Uber: esas cosas aquí no pasan
En Europa no tenemos súperheroes como Steve Jobs, Bill Gates, Jeff Bezos, Elon Musk o Travis Kalanick, el fundador de Uber.
Aquí tenemos líderes con caracteres fuertes, sí, y gente con ideas, también. Pero no sentimos la devoción a los grandes fundadores que existe en la cultura americana. Los empleados de las compañías europeas no ejercitamosel culto a la personalidad que se palpa en los grandes eventos de Apple Sigue leyendo
En Netflix la transformación digital empieza en los Recursos Humanos
La presentación que muestro abajo tiene 7 años de vida y ha sido vista 14,5 millones de veces. Fue publicada por Reed Hastings, CEO de Netflix. Explica la cultura de la compañía en profundidad.
¿Por qué es interesante este documento? Expone en detalle como la transformación digital de la compañía empezó en un cambio cultural centrado en las personas. Algo que no se tiene en cuenta en tantos procesos de cambio a lo digital que terminan fracasando. Sigue leyendo