Estrategia corporativa, Medios de comunicación, publicidad

La estrategia de Facebook, esa empresa de medios que domina el mundo (1 de 4)

Inicio una nueva serie de posts analizando la estrategia de Facebook y cómo las marcas pueden aprovechar sus innivaciones.

Facebook acaba de presentar los resultados del primer trimestre de 2017. Los datos que mostró Zuckerberg a los analista de Bolsa vuelven a sorprender por su espectacularidad:

  • 1.200 millones de personas usan Facebook todos los días.
  • 1.940 millones de person) as abren la red social al menos una vez al mes.

El crecimiento en usuarios al mes (MAUs) es prácticamente plano Sigue leyendo

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Estrategia corporativa, política

Deconstruyendo a Donald Trump

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¿Cómo será la presidencia de Donald Trump?

Para explorar su personalidad, he analizado los tuits que el nuevo Presidente ha publicado desde que fue elegido. Además, vi la primera temporada de la serie The Apprentice, que fue lo que le hizo popular entre las clases medias de América.

Lo aprendido fue tema de conversación en el programa A Vivir de la Cadena SER en el que tuve el privilegio de compartir mesa con Paula Requeijo, profesora de Teoría de la Comunicación y del master de Comunicación Política de la Universidad Camilo José Cela y Jaime Guerra director general de contenidos del Grupo Secuoya y “padre” de Gran Hermano.

Se puede escuchar en este enlace:

http://play.cadenaser.com/widget/audio/001RD010000004428127/

Gustavo Entrala es experto en Tendencias, Innovación y Branding.
Es conferenciante y hace workshops sobre tendencias in-company.
Está en Twitter y en LinkedIn y dirige un podcast sobre música y tendencias.

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Estrategia corporativa, Innovación, Liderazgo, Transformación Digital

En Netflix la transformación digital empieza en los Recursos Humanos

La presentación que muestro abajo tiene 7 años de vida y ha sido vista 14,5 millones de veces. Fue publicada por Reed Hastings, CEO de Netflix. Explica la cultura de la compañía en profundidad.

¿Por qué es interesante este documento? Expone en detalle como la transformación digital de la compañía empezó en un cambio cultural centrado en las personas. Algo que no se tiene en cuenta en tantos procesos de cambio a lo digital que terminan fracasando.  Sigue leyendo

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