Transformación Digital

VISA compra Plaid por 5.300… ¿qué demonios es Plaid?

Me ha costado entender el concepto de lo que hace esta startup fundada en 2014. Creo que lo he conseguido:

  • Plaid es un B2B que facilita que las fintech -los Fintonic, Venmo, etc…- puedan conectar fácilmente la cuenta bancaria de un usuario al que tienen como cliente.
  • Lo que hacen, por tanto, se parece a lo que hacen los fingers en un aeropuerto: a través de estos pasadizos cualquier modelo de avión de cualquier compañía puede depositar pasajeros sin complicaciones.
  • Plaid ofrece unas pasarelas para aplicaciones móviles que quieran enchufarse a una cuenta bancaria de una persona. Imaginemos por ejemplo que  un broker de Bolsa quiere ofrecer la compra y venta de acciones; o un agregador de servicios del hogar va a gestionar nuestras facturas desde una sola app y nos va a permitir cambiar fácilmente de proveedor… los usos son casi infinitos.
  • Al parecer, por lo que investigo, lograr esto es en Estados Unidos es muy complejo porque el número de bancos a entidades crediticias es inmenso. Lo que Plaid ha logrado justificaría los 5.300 millones de dólares (4.700 millones de euros) que VISa está pagando por la empresa.
  • Sin embargo, en Europa tanto la legislación como los estándares tecnológicos de los bancos está mejor armonizados. Pero los chicos de Plaid sostienen que ellos aportan valor en otros ámbitos, no sólo en la infraestructura.

Dejo aquí una entrevista con Zach Perret, CEO de Plaid, que explica lo que he contado y lo amplía:

Estándar
Estrategia corporativa, Transformación Digital

Amazon quiere tomar tu casa (y echar a patadas a Apple y Google)

Ayer se hizo pública la noticia de una nueva adquisición por parte de Amazon.

Por una cantidad que se estima por encima de los 1.000 millones de euros, Amazon se ha hecho con Ring, una firma dedicada a la fabricación de cámaras de seguridad de consumo. Ring cuenta con una línea de timbres con cámara de video que se ha hecho muy popular en muy poco tiempo.

Para hacerse una idea del entusiasmo que ha provocado esta startup entre sus usuarios, un dato: sus cámaras tienen en Amazon.com más de 30.000 valoraciones positivas. Sigue leyendo

Estándar
Estrategia corporativa, Innovación, Lo + leído, Transformación Digital

Por qué en Europa no deberíamos celebrar los 10 años del iPhone (y lo dice un fan)

Tuve la fortuna de trabajar para Nokia en España entre 2001 y 2005, los años dorados de la marca finlandesa.

Entonces Nokia era una marca europea de tecnología que se estaba comiendo el mundo. Su cuota a nivel global llegó a superar el 40 por ciento (ver cuadro) y su valoración en Bolsa la colocaba en el ranking a un paso de Microsoft y muy por encima de Apple, Amazon o Google. Sigue leyendo

Estándar
Innovación, Transformación Digital

Brian Eno crea música que se regenera cada vez que es reproducida

brian-eno

El productor y compositor Brian Eno -Roxy Music, U2, Coldplay, etc- lanza nuevo disco. en los formatos habituales (streaming, CD y vinilo). En dichos soportes, Reflection es una pieza musical estática.

Sin embargo, Eno ha añadido una versión alternativa en forma de app que se autogenera cada vez que es reproducida en función de un algoritmo. Ese algoritmo se alimenta con los gestos del oyente y con otros factores como el momento del día o el clima.

Eno ya ensayó esta idea hace nueve años. El precio de la app es 39 euros. Uno puede suponer que sólo un puñado de fans de Eno decidirán comprarla.

Pero la idea es grande e inspiradora.

Gustavo Entrala es experto en Tendencias, Innovación y Branding.
Es conferenciante y hace workshops sobre tendencias in-company.
Está en Twitter y en LinkedIn y dirige un podcast sobre música y tendencias.

Estándar
Estrategia corporativa, Innovación, Liderazgo, Transformación Digital

En Netflix la transformación digital empieza en los Recursos Humanos

La presentación que muestro abajo tiene 7 años de vida y ha sido vista 14,5 millones de veces. Fue publicada por Reed Hastings, CEO de Netflix. Explica la cultura de la compañía en profundidad.

¿Por qué es interesante este documento? Expone en detalle como la transformación digital de la compañía empezó en un cambio cultural centrado en las personas. Algo que no se tiene en cuenta en tantos procesos de cambio a lo digital que terminan fracasando.  Sigue leyendo

Estándar