Estrategia corporativa, Innovación, Liderazgo, Transformación Digital

En Netflix la transformación digital empieza en los Recursos Humanos

La presentación que muestro abajo tiene 7 años de vida y ha sido vista 14,5 millones de veces. Fue publicada por Reed Hastings, CEO de Netflix. Explica la cultura de la compañía en profundidad.

¿Por qué es interesante este documento? Expone en detalle como la transformación digital de la compañía empezó en un cambio cultural centrado en las personas. Algo que no se tiene en cuenta en tantos procesos de cambio a lo digital que terminan fracasando.  Sigue leyendo

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Creatividad, Liderazgo

Perder el miedo a que te digan que NO

El miedo a recibir un NO me recuerda al miedo que sentimos la primera vez que un perro fiero nos ladra desde detrás de una verja.

Me pasó hace unos días paseando por la sierra de Madrid. Mientras subía por un sendero a mi derecha noté una forma de color negra que corría paralela a mí. Esa forma trepó una verja metálica  y ladraba con fuerza. No me atreví a girar la cabeza. Me temblaban las piernas. Decidí seguir esa leyenda urbana según la cual los perros no te hacen nada si sigues tu camino.

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Liderazgo

¿Pueden “feliz” y “trabajo” ir en la misma frase? Una startup quiere conseguirlo

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Ricardo Cacheda y José Higinio García Losada tiene un sueño: ayudar a las personas a disfrutar con su trabajo.

“Nos pasamos -me cuentan- cerca de un tercio de nuestra vida en el lugar de trabajo. ¿Por qué tantas personas descartan la idea de poder ser felices en una porción tan decisiva de su vida?“.

Ricardo y José Higinio llevan cerca de dos años trabajando en una startup que generará aplicaciones para medir y mejorar el modo en el que trabajamos. Su idea tiene ya un nombre -Kiply- y se empieza a aplicar de modo experimental en algunas compañías.

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Dorsey es un tipo brillante. Creó Twitter. Creó Square.
Imagino a los profesores de Stanford avergonzados al escucharle: Dorsey no hizo ningún MBA, y en 5 minutos te cuenta lo que necesitas para dirigir una compañía. Esta es una de las mejores lecciones sobre liderazgo empresarial que he oído en mi vida*. Créeme.

*Invertí 10 meses de mi vida en hacer un PDG en el IESE.

 

Gustavo Entrala es Socio Director de la agencia de Publicidad 101.
Está en Twitter y en LinkedIn y es un poco exagerado.

Liderazgo

Las 3 reglas de Alex Ferguson para dirigir a personas de talento

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Sir Alex Ferguson es una leyenda del fútbol. Ha sido entrenador del Manchester United durante 27 años. Ha encontrado y formado a grandes estrellas como David Beckham, Cristiano Ronaldo o Wayne Rooney.

No es fácil ganarse la autoridad ante un grupo de adolescentes millonarios (así los llama Ferguson) que tienen fama, éxito y dinero. Si ya es difícil gestionar equipos de talento, aún más lo es dirigir equipos de estrellas.
¿Cuál es su fórmula?  Lo ha contado en un famoso programa de entrevistas americano que dirige el presentador Charlie Rose. Su receta se compone de tres ingredientes:
1. Inspirar a la persona a dar lo máximo de sus posibilidades. A los mejores siempre les preguntaba: ¿Eso es todo lo que eres capaz de hacer? ¿es es todo lo que tienes?”.
2. Utilizar con cuentagotas los elogios. “El máximo piropo que he lanzado a uno de mis jugadores ha sido “buen trabajo”. Ahora los jóvenes abusan de los halagos en sus relaciones. Todo el mundo es un crack, dicen. Y eso no es verdad. Cuando halagas en exceso haces daño al jugador”.
3.- Liderar es convertir en un reto que te convenzan de algo: “me gusta mucho trabajar en equipo. Pero con criterio. Siempre exijo a mis colaboradores que me convenzan con sus argumentos, se lo pongo difícil para que luchen de verdad por sus ideas”.

 

 

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