Mi columna en Forbes

La «nueva normalidad» era más «normal» de lo que esperábamos

Las cosas vuelven a la normalidad. Vuelven con fuerza. Y son más normales de lo que preveíamos.

Los parques de Disney en Estados Unidos tienen ahora más visitantes que en 2019, el año previo al Covid. LiveNation, el mayor operador en el mundo de música en directo, está batiendo en 2022 todos sus récords tanto en el número de conciertos como en la venta de entradas, que superan en un 36% las que se vendieron en 2019.

Queremos salir a la calle, volver a viajar, pasarlo bien juntos, y experimentar el mundo con un ímpetu nuevo. España, por ejemplo, ha registrado nueve millones de turistas internacionales desde el mes de enero. Y las previsiones apuntan a cifras de récord: entre abril y junio hay 29 millones de asientos de avión en vuelos internacionales en la cola de despegue.

Puedes leer el texto completo de mi nueva columna en FORBES en este enlace.

Un abrazo! Y que disfrutes del boom analógico. Porque un abrazo vale más que 1.000 reuniones en Zoom.

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Innovación

Get Back! El máster en Innovación que nos regalan los Beatles 50 años después

¿Cómo puedo estimular las ideas nuevas en mi organización? Esa pregunta ha generado una industria global de consultores, coaches, métodos, cursos, libros y agencias especializadas.

Pero pasan los años, pasan los CEO, cambia el consejo, y la innovación sigue sin llegar en muchas instituciones que lo intentan. Fueron grandes en su día, y aunque siguen invirtiendo en formación, contratando a consultores —de cuanto más lejos y más caros, mejor— y haciendo grandes planes de cambio, los de fuera siguen viendo una organización pesada y estática en la que la innovación es más un hashtag publicitario que una realidad tangible.

¿Por qué tanto esfuerzo para cambiar termina dando tan pobres resultados en tantos casos? He encontrado respuestas en un entorno poco propicio para pensar: viendo la tele. SEGUIR LEYENDO EN FORBES

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Mi columna en Forbes

El Juego de Tronos de las tecnológicas

He intentado hacer un retrato de la guerra que mantienen las Big Tech por captar nuestra atención, y los euros que vale nuestro tiempo de uso del móvil.

Se puede leer en la revista FORBES.

Gustavo Entrala diseña proyectos de futuro para marcas e instituciones. Es especialista en ideación de productos, estrategias de marca y cultura de innovación. Asesora a CEOs y consejos de administración en su estrategia y hace workshops sobre tendencias e innovación in-company. Está en Twitter, en LinkedIn y, tiene un canal en Youtube sobre las grandes tecnológicas.

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Innovación

10 años después: el tributo de Apple a Steve Jobs

Gustavo Entrala diseña proyectos de futuro para marcas e instituciones. Es especialista en ideación de productos, estrategias de marca y cultura de innovación. Asesora a CEOs y consejos de administración en su estrategia y hace workshops sobre tendencias e innovación in-company. Está en Twitter, en LinkedIn y, tiene un canal en Youtube sobre las grandes tecnológicas.

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Aprendiendo de las Big Tech

Amazon: Cómo copiar su modelo y llevar una empresa al infinito (y más allá)

Último episodio de la Masterclass sobre Amazon. Por cierto, hemos llegado a los 400 suscriptores y ahora nos dirigimos a la siguienrte cota: los 500. Si conoces a alguien que necesita un Digital Refresh fácil de consumir (son vídeos) envíale este post para que se suscriba. ¡Gracias!

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