Innovación

La idea era buena pero se lleva por delante una millonada y el prestigio de uno de los grandes magos de Hollywood

“Nadie apuesta contra Jeffrey Katzenberg”. La reputación de este productor es legendaria: creó El Rey León salvando la vida a Disney a mediados de los 90. Después se unió a Steven Spielberg y juntos lanzaron Dreamworks. El olfato de Katzenberg era infalible. Por eso nadie en Hollywood se atrevía a cuestionar sus ideas.

Hace un año se presentó a los medios con un nuevo proyecto. Quibi quería reinventar el entretenimiento a través de los dispositivos móviles con una plataforma que competiría con Netflix con una fórmula original: series en formato vertical con capítulos que duran lo que un trayecto corto de metro, o un lunch en un puesto de perritos calientes;: 10 minutos.

Nadie se atrevió a decirle que no. El know how digital de Quibi lo aportaría Meg Whitman, una CEO con una trayectoria más que probada: fue la número uno de eBay -esos viejos tiempos de Internet…- y Presidenta de HP. El dinero llegó con facilidad, en grandes cantidades: 2.000 millones de dólares levantados a pulso por Katzenberg entre sus amigos de Hollywood. Y el contenido, a golpe de talonario, fue creado por gente de la talla de Guillermo del Toro o Steven Spielberg.

Nadie se atrevía a apostar contra Jeffrey.

Por eso, todos nos hemos sorprendido con la noticia de que Quibi cierra tres meses después de su lanzamiento.

¿Qué ha pasado?

Para entenderlo, Javier del Pino y yo hemos conversado en el programa A vivir de la cadena SER con Elena Neira, la mayor experta en esto del streaming que hay en España.

Puedes escuchar eso, y otros temas interesantísimos (el lanzamiento de la PS5 y la Xbox Series X, la guerra de Twitter con la derecha radical en USA…) toca aquí:

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Tecnología y familia

Cuando los gadgets empiezan a mandar en casa

La pandemia nos ha llevado a adquirir nuevos gadgets -dispositivos tecnológicos- para equipar nuestras casas. Lo cuenta muy bien este artículo del New York Times.

Y a partir de este dato, he tenido una conversación muy interesante con Javier del Pino en la sección de Tecnología de A Vivir, en la cadena Ser de España. Hablamos sobre los riesgos que implica tener tantos dispositivos conectados a Internet a su libre albedrío.

El programa se puede escuchar aquí

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Tendencias

¿Quién de nosotros es un impostor?

“Among Us” es el juego de moda.

La idea es sencilla: juegas con hasta 10 personas a mantener en funcionamiento una plataforma espacial. Haces reparaciones, recargas los depósitos de energía, apagas incendios… Pero lo interesante del juego es que hay entre 1 y 3 impostores. Parecen operarios pero en realidad son asesinos. Si se desenvuelven con habilidad, es difícil descubrirles.

¿Cómo se resuelven las dudas sobre quiénes son los impostores en esta tripulación? Hablando, Hablando entre todos a través del móvil. Se habla y se vota.

Ese es uno de los temas que hemos tratado Javier del Pino y yo en las conversaciones sobre Tecnología que tenemos algunos sábados en su programa, A Vivir, en la cadena SER. También hablamos sobre cómo Amazon quiere que usemos la palma de nuestra mano para identificarnos, cómo Facebook y Twitter intentan mitigar las fake news cara a las próximas elecciones en Estados Unidos, y otros asuntos que revelan cómo la tecnología inunda la vida ahora.

Puedes escuchar el programa aquí:

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Autobombo

Las nuevas conversaciones #cdec2020

He sido invitado como ponente al Día C del Club de Creativos. Es la reunión de creativos más destacada del año en España.

La edición del Día C se celebra este año, me consta, contra viento, marea y criaturas salvajes, en el Kursaal de San Sebastián los días 8, 9 y 10 de octubre. Los ponentes estaremos allí, los asistentes estarán en sus casas.

La lista de ponentes, 21 en total, está aquí. El nivel es, como siempre, muy alto. Para quien asiste, estimulante. Para quien comparte escenario, intimidante.

¿De qué hablaré? Me han pedido que hable sobre los hábitos de uso de la tecnología en esta etapa: tendencias emergentes, nuevas conversaciones entre las personas y entre las personas y las marcas, y cómo hacer que una marca sea parte de esas nuevas conversaciones. Un reto muy interesante porque, aunque mi discurso sobre estos asuntos no ha cambiado mucho durante mi carrera, el covid lo ha acelerado todo. A lo bestia, y sin piedad ninguna.

Si quieres asistir al evento, vale la pena, aquí te puedes inscribir.

Agur!

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Inteligencia artificial

Y mientras tanto, en Silicon Valley…

Cuánto cuesta sustraerse a la crisis del Covid-19, ¿verdad?. cuesta eludir la queja y el pesimismo en las conversaciones; cuesta evitar en nuestros e-mails alguna coletilla -comprensible humanamente- como “esta locura que estamos viviendo” o “con la que está cayendo”.

Pero cuidado, estos tics podrían agotar nuestras baterías de momentum, impulso, ilusión. La actitud de resignación lleva inconscientemente a muchas cabezas a la parálisis. Parece que han decidido que si no pueden hacer lo de antes como antes, es mejor no hacer nada.

Y mientras algunas organizaciones sucumben al sentimiento de parálisis, en lugares como Silicon Valley la innovación no para. Siguen a lo suyo. Sin pausa.

Y hoy quiero hablarte de una tecnología que me ha impresionado tanto como lo hizo en su momento el iPhone. Me tiene literalmente boquiabierto desde hace semanas.

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Cartas sobre Transformación Digital

Querido CEO: Winter is Coming

Querido CEO, querida CEO: Madrid se ha quedado literalmente vacía. No tanto como en aquellos días de marzo en los que no se veía un alma por las calles de la ciudad, pero casi. Pienso que hemos llegado todos a un acuerdo implícito: vámonos lo más lejos que podamos (¡Portugal!), hagamos como que esto ha sido una pesadilla durante unas semanas, y ya veremos qué pasa en septiembre.

Pero tú no eres de los que desconectan de la realidad como quien pone el móvil en modo avión. No sabes. No puedes. Yo tampoco.

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Innovación

10 lecturas para surfear tiempos inciertos (y recuperar la ilusión)

No podemos viajar. No podemos compartir espacio con nuestro equipo. No podemos celebrar la llegada del verano. No podemos charlar distendidamente, sin una pantalla de por medio, con nuestros clientes. No podemos aventurar las dimensiones de esta crisis económica y el impacto que tendrá en nuestra carrera y en la vida de tantas familias.

Hay muchas cosas que no podemos hacer ahora. Y no sabemos hasta cuándo. Pienso que lo peor es eso, que lo que más nos desanima es no ver el horizonte con un mínimo de claridad.

¿Y si nos centramos en las cosas que sí podemos hacer ahora?

Podemos pararnos a pensar en las necesidades que están surgiendo ahora. Concretas, específicas, humanas. Podemos desarrollar nuestro talento creativo para aportar nuevas soluciones a estos retos. Podemos minimizar la incertidumbre formándonos, aprendiendo algo nuevo, rediseñando nuestro perfil profesional.

Ilusión. Necesitamos ilusión. Pero no la ilusión del que espera que las cosas cambien de forma pasiva, sino la determinación de activar todas nuestras capacidades para surfear este momento y seguir creciendo.

¡Feliz viaje!

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Innovación

El método de Spotify para lograr sus objetivos con ayuda del diseño, los datos y el genio femenino

Hace poco, el CTO de una startup española de éxito me contaba una frustración que tiene con su equipo de programadores: Cuando alguien viene a plantearles una necesidad en desarrollo, se ponen en seguida a currar en la primera solución que se les ocurre. Es más, a veces el que les pide el trabajo no les cuenta el problema sino que les trae el remedio.

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Innovación

Aprendizajes que deja el Covid-19 a las marcas de consumo

Mis amigos de AppleTree, mejor agencia de Comunicación en España según Scope, me han incluido en una selección de entrevistas breves con líderes de pensamiento.

Si puedes écha un vistazo a su playlist en Youtube. Verás reflexiones sobre la crisis de gente como Fernando Trías de Bes, Carina Szpilka, José Luis Arbeo y otros muchos.

Aquí el vídeo de mis aprendizajes sobre las personas, las marcas y los profesionales de la Comunicación durante la crisis que estamos viviendo:

Gustavo Entrala diseña proyectos de futuro para marcas e instituciones. Es especialista en ideación de productos, estrategias de marca y cultura de innovación. Asesora a CEOs y consejos de administración en su estrategia y hace workshops sobre tendencias e innovación in-company. Está en Twitter, en LinkedIn y, cómo no, en Instagram.

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Innovación

¿Tienen futuro las plataformas de consumo colaborativo (Uber, Arbnb, Wework…?

Ya puedes escuchar mi última colaboración con A Vivir, el programa de radio más escuchado en España durante los fines de semana. En este programa de Javier del Pino hablo sobre cosas que van a pasar antes de que pasen. Así definió mi papel Javier cuando me propuso colaborar hace unos años.

Sección de Tecnología del programa A Vivir
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