Innovación

Get Back! El máster en Innovación que nos regalan los Beatles 50 años después

¿Cómo puedo estimular las ideas nuevas en mi organización? Esa pregunta ha generado una industria global de consultores, coaches, métodos, cursos, libros y agencias especializadas.

Pero pasan los años, pasan los CEO, cambia el consejo, y la innovación sigue sin llegar en muchas instituciones que lo intentan. Fueron grandes en su día, y aunque siguen invirtiendo en formación, contratando a consultores —de cuanto más lejos y más caros, mejor— y haciendo grandes planes de cambio, los de fuera siguen viendo una organización pesada y estática en la que la innovación es más un hashtag publicitario que una realidad tangible.

¿Por qué tanto esfuerzo para cambiar termina dando tan pobres resultados en tantos casos? He encontrado respuestas en un entorno poco propicio para pensar: viendo la tele. SEGUIR LEYENDO EN FORBES

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Mi columna en Forbes

El Juego de Tronos de las tecnológicas

He intentado hacer un retrato de la guerra que mantienen las Big Tech por captar nuestra atención, y los euros que vale nuestro tiempo de uso del móvil.

Se puede leer en la revista FORBES.

Gustavo Entrala diseña proyectos de futuro para marcas e instituciones. Es especialista en ideación de productos, estrategias de marca y cultura de innovación. Asesora a CEOs y consejos de administración en su estrategia y hace workshops sobre tendencias e innovación in-company. Está en Twitter, en LinkedIn y, tiene un canal en Youtube sobre las grandes tecnológicas.

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Innovación

10 años después: el tributo de Apple a Steve Jobs

Gustavo Entrala diseña proyectos de futuro para marcas e instituciones. Es especialista en ideación de productos, estrategias de marca y cultura de innovación. Asesora a CEOs y consejos de administración en su estrategia y hace workshops sobre tendencias e innovación in-company. Está en Twitter, en LinkedIn y, tiene un canal en Youtube sobre las grandes tecnológicas.

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Aprendiendo de las Big Tech

Amazon: Cómo copiar su modelo y llevar una empresa al infinito (y más allá)

Último episodio de la Masterclass sobre Amazon. Por cierto, hemos llegado a los 400 suscriptores y ahora nos dirigimos a la siguienrte cota: los 500. Si conoces a alguien que necesita un Digital Refresh fácil de consumir (son vídeos) envíale este post para que se suscriba. ¡Gracias!

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Innovación

Amazon: eres grande, pero ¿podrías cuidar mejor de tu gente?

Amazon dice que el bienestar de sus empleados es ahora su prioridad número uno. Las promesas de plazos de entrega que hace la compañía someten a sus empleados a una presión extrema, y si Amazon quiere seguir teniendo una buena reputación, las condiciones deben mejorar. Este es, probablemente, el mayor reto que tiene Andy Jassy, sucesor de Jeff Bezos.

No es el único.

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