Transformación Digital

VISA compra Plaid por 5.300… ¿qué demonios es Plaid?

Me ha costado entender el concepto de lo que hace esta startup fundada en 2014. Creo que lo he conseguido:

  • Plaid es un B2B que facilita que las fintech -los Fintonic, Venmo, etc…- puedan conectar fácilmente la cuenta bancaria de un usuario al que tienen como cliente.
  • Lo que hacen, por tanto, se parece a lo que hacen los fingers en un aeropuerto: a través de estos pasadizos cualquier modelo de avión de cualquier compañía puede depositar pasajeros sin complicaciones.
  • Plaid ofrece unas pasarelas para aplicaciones móviles que quieran enchufarse a una cuenta bancaria de una persona. Imaginemos por ejemplo que  un broker de Bolsa quiere ofrecer la compra y venta de acciones; o un agregador de servicios del hogar va a gestionar nuestras facturas desde una sola app y nos va a permitir cambiar fácilmente de proveedor… los usos son casi infinitos.
  • Al parecer, por lo que investigo, lograr esto es en Estados Unidos es muy complejo porque el número de bancos a entidades crediticias es inmenso. Lo que Plaid ha logrado justificaría los 5.300 millones de dólares (4.700 millones de euros) que VISa está pagando por la empresa.
  • Sin embargo, en Europa tanto la legislación como los estándares tecnológicos de los bancos está mejor armonizados. Pero los chicos de Plaid sostienen que ellos aportan valor en otros ámbitos, no sólo en la infraestructura.

Dejo aquí una entrevista con Zach Perret, CEO de Plaid, que explica lo que he contado y lo amplía:

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Innovación

Los propósitos de enmienda del editor Andrés Rodríguez para 2020

El año comienza con una grata sorpresa: Andrés Rodríguez, editor de la revista Forbes, cita este blog en su columna Globetrotter en el diario EL ESPAÑOL. Andrés es un tipo de gustos exquisitos, y sabe dotar a los productos editoriales que concibe (Tapas, Man on the Moon) o licencia (Forbes, T, Robb Report) con una identidad original y consistente. Siento un respeto muy profundo por su visión y por la disciplina con la que cultiva y desarrolla marcas editoriales.

En Algunos errores que no quiero cometer en 2020, Rodríguez hace examen de determinados hábitos en su vida, y proyecta 2020 con claros propósitos de enmienda. Dice sentirse inspirado por el concepto de la soñificación, y se hace eco de las preguntas que te invité a hacerte en mi post anterior.

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Liderazgo

Una herramienta para “soñificar” en 2020

Soñificar es un verbo que se me ocurrió hace unos años. Significa empezar a hacer realidad tus sueños con un plan. Porque el primer paso para lograr algo que parece imposible es planear cómo lo conseguiríamos. Así es como se puede convertir un ojalá en algo viable.

¿Y por qué no empezar 2020 sacando brillo a las ilusiones que hemos ido incubando últimamente? Para empezar con buen pie esta década, lo primero es hacer un mapa de 2020. En lugar de empezar con el peso de los problemas, elevemos la mirada abriendo nuevas posibilidades. Sólo así consigues cambiar el tono de tu vida y de tu carrera. Sigue leyendo

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Creatividad

Manual de instrucciones para talentos dispersos: 8 hábitos para dejar de procrastinar y lograr cosas grandes

1. Sólo existe el momento presente y la tarea concreta que tienes entre manos. Después de esta tarea, vendrá la siguiente, luego la otra. No cedas espacio en tu cabeza a lo que vendrá esta tarde, mañana o el mes que viene: enfócate sólo en lo de ahora mismo.

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Innovación

Un método (casi infalible) para conectar, convencer y vender más

Hay gente que siente un cierto desdén hacia el trabajo de los vendedores, y un misterioso fenómeno de sublimación cultural ha convertido lo comercial en un adjetivo depreciativo.

Cuando una película no nos ha gustado, muchas la calificamos como demasiado comercial. Cuando un directivo de una empresa habla mucho en las reuniones y parece demasiado simpático, decimos que sí, que es un tipo interesante pero que tiene un perfil excesivamente comercial.

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