Es el Spotify de los libros. Por 9,99 dólares al mes ofrece más de 600.000 títulos. Todavía no está disponible en España. La de pasta que se van a ahorrar algunos…
¿Para cuándo un Spotify de noticias de pago? Quizá sea inviable, pero los lectores lo agradeceríamos. No veo cómo va a haber un público amplio dispuesto a pagar por X suscripciones online a X medios.
Los días 7 y 8 de julio, como anuncié en este blog, he trabajado en Venecia con más de 150 emprendedores europeos del ámbito de Internet. Nuestra misión era aportar ideas a la Presidencia italiana de la UE sobre la generación de riqueza en el ámbito digital en Europa.
El formato de trabajo ha dado muy buenos resultados:
Ha sido una experiencia muy interesante. Hemos comprobado que las nuevas generaciones de emprendedores tienen más ilusión por mejorar el mundo que por forrarse. Hay un idealismo de fondo que llama mucho la atención. Creo que hemos aprendido de las locuras de la burbuja punto com y ahora nuestras aspiraciones están más centradas en las ideas, en la generación de empleo y en la innovación que en el dinero (que nunca viene mal y es muy necesario para todo lo demás, ojo).
Me encantaron dos detalles de la gente que estaba en el workshop de emprendedores: Un excelente nivel de inglés (incluso entre los que venían de Francia 🙂 ) y que nadie mencionó la palabra subvención. Se habló, y mucho, de las deducciones de impuestos. Pero de subvenciones, nada.
Hará cosa de un par de meses recibí un misterioso mensaje de correo.
Se me proponía acudir a la ciudad de Venecia para reiniciar Europa. Así, sin más.
Mi primera reacción fue hacer el gesto de «enviar a Spam». Pero no lo hice por si acaso era un concurso y oye, no se pierde nada…
Tras una segunda lectura, ya en casa, descubrí que la propuesta venía de la Oficina de la Vicepresidenta de la Comisión Europea.
Neelie Kroes es la número dos de esta Europa de nuestros pecados, y tiene el encargo de digitalizarnos. ¿A todos, sin excepción? sí, a todos.
Pues bien, parece que Neelie necesita ayuda. Y lo mejor de todo es que la pide.
La semana que viene se reúnen los ministros competentes en cuestiones de digitalización en Venecia.
Y a eso vamos 100 Digital Innovators de toda Europa desde el domingo 6 de julio hasta el miércoles 9. Nuestra misión es preparar los asuntos sobre los que se va a discutir en la primera Cumbre de la Presidencia italiana de la CE.
Tengo ganas de conocer a un grupo de personas que han hecho cosas interesantísimas: talento a raudales. Además, como a todo el mundo se le ha olvidado que España fue eliminada en el Mundial, igual no me habla nadie de fútbol.
Me han encomendado trabajar en los documentos que tratarán de impulsar el empleo digital en Europa. Me siento absolutamente honrado por representar a mi país en misión tan importante. Y, claro está, llevo unas semanas preparando el tema a conciencia.
Espero contaros a la vuelta que, de verdad, hacemos un Restart a la cuestión del empleo. Sobre todo en España.
Un abrazo y hasta la semana que viene.
P. D. Daré recuerdos de vuestra parte a Neelie.
Y, si Dios quiere (nunca mejor dicho) os daré desde Venecia noticias muy interesantes de ese amigo común que muchos y muchas tenemos en Roma. ¡Permanezcan atentos!
Mattel quiere tener impacto en la sociedad vendiendo un tipo de Barbie diferente.
Su última idea es la colección «Si puedes soñarlo, puedes serlo». Ha salido una Barbie futbolista, una Barbie astronauta, una Barbie Presidente, una Barbie piloto de avión… Y ahora llega al mercado en Estados Unidos la Barbie Emprendedora.
La Barbie Emprendedora es una mujer que configura un nuevo arquetipo: tiene iniciativa, carisma y un gusto personal exquisito.
Varias fundadoras de firmas de Silicon Valley han colaborado en la confección de la muñeca. Y, una vez lanzada, han aportado sus historias personales de éxito y sus recetas para emprender.
Se han unido a la campaña las fundadoras de firmas como Girls Who Code, la tienda One Kings Lane o el site de crowfunding para mujeres empresarias Plum Alley.
Una de las ideas más brillantes del lanzamiento es que es el primer modelo de Barbie que tiene perfil en LinkedIn.
Gustavo Entrala es Socio Director de la agencia de Publicidad 101.
Está en Twitter y en LinkedIn y tiene un blog de música.
Dos artículos clarificadores sobre el fracaso de los complementos digitales, esos que llevaremos en la muñeca, en la cabeza, en el pie… Y no sigo 🙂
Llevo tiempo usando algunos de estos dispositivos (Fuelband, Pebble) y he escrito un análisis del fracaso de Nike para el blog de 101.
Luke Wroblewsky, la gran autoridad de los diseños de interfaz, analiza por qué los e-complementos que han salido hasta ahora no son verdaderamente útiles para el consumidor. Estoy totalmente de acuerdo con Luke en lo que dice. Estoy seguro de que Apple se ha mantenido a la espera hasta tener un producto que resuelva estos problemas. En la WWDC dio pistas de que está trabajando en dispositivos relacionados con la salud.
Gustavo Entrala es Socio Director de la agencia de Publicidad 101. Está en Twitter y en LinkedIn y cree en la Roja.
«Tenemos ya un nombre que me encanta, pero quiero que veáis si podéis hacer algo mejor. En dos semanas el producto tiene que estar en fábrica. El nombre que me gusta es MacMan«.
Corría el año 1998. Steve Jobs acababa de regresar a Apple y su vuelta a la acción estaba a punto de dar su primer fruto. Era un ordenador con un diseño completamente diferente (hecho con un plástico traslúcido de color verde azulado) y podía conectarse a Internet en cuestión de minutos (estamos en 1998).
Hoy me ha llegado el mismo informe enviado por colegas desde Roma, Nueva York, Pamplona, Barcelona y Madrid. Es EL TEMA del día en el mundo de la comunicación.
No resultan excesivamente sorprendentes las conclusiones a las que ha llegado el Reuters Institute con la ayuda de Center for Internet Studies and Digital Life de la Universidad de Navarra: conocíamos las tendencias, pero no el ritmo vertiginoso al que se están produciendo.
El informe puede consultarse en la página del Reuters Institute y en la página del Center for Internet Studies… de la Universidad de Navarra.
Gustavo Entrala es Socio Director de la agencia de Publicidad 101.
Está en Twitter y en LinkedIn y hoy se ha manchado la camisa con el postre.
Sigo perplejo con la huelga de los taxis de Madrid y Barcelona.
Protestan por la entrada en España de una aplicación (Uber) que:
1. No era conocida.
2. Sólo presta servicio en Barcelona.
3. Hasta ahora tenía muchas menos descargas que las dos alternativas del sector (mytaxi y PideTaxi).
Mirad el resultado de la genial idea del colectivo del taxi de estas dos ciudades:
Fin de semana en Barcelona. En la comida posterior a la primera comunión de una sobrina, hago lo que mi amigo y socio Joaquín Luqui me enseñó en vida: escuchar a los más pequeños y aprender de lo que hacen.
Carmen (no es su nombre real) tiene 11 años. Es una chica con decenas de amigas. No hay fin de semana en el que no tenga un cumpleaños, una primera comunión o una fiesta. Suele ir acompañada de sus padres.
Carmen le pide el iPhone 5 a su madre. Abre Instagram y me enseña orgullosa el número de «likes» que tienen sus fotos: 25, 16, 14, 23… Carmen no tiene móvil propio: usa el de su madre para publicar fotos de las fiestas a las que acude. Tiene 45 seguidores un nivel de interacción altísimo con ellos.
Carmen sigue las cuentas de Instagram de algunas tiendas de Sant Cugat -donde vive con su hermana y sus padres. Sigue tiendas de moda, alguna casa de chuches y una marca de ropa.
Recuerdo: Carmen tiene 11 años. Las amigas que hacen «me gusta» en sus fotos son de la misma edad. La mayoría no tienen móvil.
Últimamente se ha especulado en los medios con la posibilidad de que grandes estrellas del deporte como Leo Messi reduzcan su rendimiento en el campo mientras negocian en los despachos para renovar su contrato o mejorar sus condiciones.
En el caso de Messi, por ejemplo, se apunta a la posibilidad de que su padre, representante del jugador, haya planteado un órdago a la directiva barcelonista a cuenta del sueldo de Neymar, la otra gran estrella del Barça. Según se comenta, Jorge Horacio Messi sospecha que Neymar da Silva Senior ha conseguido mejores condiciones para su hijo.
No es el primer caso en el que un deportista condiciona sus goles o canastas a una situación extradeportiva. Cuando hay mucho dinero en juego, se produce un círculo vicioso entre la riqueza rápida, la fama y el entorno familiar que pude tener consecuencias funestas para la vida futura del deportista.
Si hay algún lugar del mundo en el que este círculo vicioso se reproduce de forma masiva es Estados Unidos. Allí, la generación de estrellas es un sistema organizado que comienza en las universidades y cristaliza en las tres grandes ligas profesionales (NFL para el fútbol americano, NBA para el baloncesto y MBL para el béisbol). Dichas competiciones generaron ingresos conjuntos por valor de 21.500 millones de euros en 2012, casi diez veces lo que genera la LFP en nuestro país.
Los salarios de los deportistas profesionales en Estados Unidos son astronómicos. Un chico de 21 años pasa de la noche a la mañana de ser una persona de condición modesta a percibir un salario de más de 1 millón de dólares. Y en muchos casos, ese día marca el principio de un auténtico calvario personal. A los cuatro años de terminar su carrera profesional, ese mismo chico tiene muchos boletos para estar arruinado. En concreto, un 80 por ciento de los jugadores de la NFL y un 60 por ciento de los de la NBA no tienen un centavo cuando han pasado tres años desde que abandonan los campos.
El dinero que entró rápido, se va igual de rápido y deja por el camino una vida destrozada.
Lo cuenta muy bien el documental Broke, producido por ESPN Films.
Decenas de testimonios en primera persona revelan los 10 pecados capitales del deportista de élite:
1. Gastan todo el dinero que ingresan durante los dos primeros años de carrera. Lo primero que hacen es comprar una buena casa a su madre -eso está muy bien- pero el resto se lo gastan en coches de lujo, fiestas, prostitutas y joyas. Son chavales con un entorno familiar inestable y fragmentado que no les ha preparado para hacerse millonarios a tan corta edad.
2.- Su vida adolescente ha estado dominada por la cultura hedonista del hiphop. Muchos declaran en el documental que las letras de cantantes como JayZ, Kanye West o Snoop Dogg les han inoculado la aspiración a un estilo de vida dominado por chicas de quita y pón, marcas de lujo y coches veloces.
3.- «Muestras tu status en el parking del estadio. Ahí te juegas tu prestigio entre el resto de la plantilla», dice un antiguo jugador de la NBA, ahora en la ruina. La envidia es un factor decisivo a la hora de tomar decisiones de gasto. La ropa, los collares con diamantes y la colección de coches deportivos se convierten por eso en un gasto de primera necesidad. La necesidad de mantener el nivel se convierte en una espiral destructiva para su cuenta corriente.
4.- De lo que nunca se habla en los vestuarios es de las inversiones fallidas de los deportistas. Y son muchas. Es típico, por ejemplo, que un amigo de un amigo proponga al jugador que invierta en un túnel de lavado de coches, en un restaurante o en un Stripclub. Lo importante no es la rentabilidad, sino que sean lugares a los que se pueda llevar a otros amigos o a la truope que acompaña al deportista. En muchas ocasiones, esos negocios terminan en la ruina porque sus gestores son amiguetes, no profesionales.
5.- La troupe es la principal fuente de derroche. El dinero atrae a moscas, mosquitos y ratas de cloaca: «De repente te salen amigos hasta debajo de las alfombras. Aparte de tu padre y tus hermanos, te ves rodeado permanentemente por primos, vecinos, chicas y un equipo de seguridad. En un momento tuve una troupe de 30 personas que me seguía a todas partes», dice un antiguo quarterback de la NFL. Y claro, esas personas tienen un sueldo, acompañan al deportista a todas las fiestas y se ocupan de sacarles más y más dinero.
6.- Familia y vecindario. Como muchos de estos chicos salieron de un barrio deprimido de alguna de las grandes ciudades americanas, se sienten en deuda con su familia, con sus amigos, con sus profesores… «De repente todo el mundo empieza a pedirte dinero, te ven como la única salida a su pobreza. Se aprovechan de que te sientas en deuda con tus orígenes, y es muy fácil ceder. Lo difícil es decir que no». Un jugador de la NFL cuenta que durante su carrera pagó 5 casas y llegó a mantener a 50 familias del vecindario.
7.- Los padres de estos chicos suelen ser personas de condición humilde, y en muchos casos no tienen trabajo. De repente se encuentran con que su hijo gana un montón de dinero, y ven el cielo abierto. «Yo me arruiné por culpa de la mala gestión que hizo mi padre del dinero. Cuando terminó mi carrera, no quedaba nada», dice un antiguo pitcher. Los expertos recomiendan separar desde el principio a la familia del dinero y poner las cuentas en manos de un equipo de profesionales en el que no se pongan todos los huevos en la misma cesta. «Hay que separar la contabilidad de las inversiones, y las inversiones de la representación para negociar en nombre del jugador».
8.- Otro de los problemas comunes de las estrellas del deporte profesional son chicas que se les acercan con el único propósito de quedarse embarazadas, obtener el reconocimiento de la paternidad y pedir una pensión para el mantenimiento del hijo. Existen blogs y redes de SMS que alertan sobre cuándo una estrella ha entrado en una discoteca de la ciudad. Decenas de chicas se acercan a probar suerte. Hay jugadores que mantienen a 8 o 10 hijos reconocidos con sendas mujeres a las que casi no conocen. No sólo se trata de relaciones esporádicas. En el 60 por ciento de los casos, las esposas de los jugadores profesionales piden el divorcio durante los tres primeros años de la retirada del jugador.
9.- Cuando han pasado cinco o seis años, a muchos se les ocurre la idea de mirar su cuenta corriente. Es entonces cuando se dan cuenta de que sus hábitos de vida les están arruinando, e intentan un último recurso que les saque de la situación. En ese momento, asesores profesionales se les acercan para proponerles inversiones arriesgadas -una gran oportunidad– que terminan con su dinero.
10.- No escarmientan en cabeza ajena. No planifican. Todos piensan: «A mí no me va a pesar eso». Por eso, cuando ven que otros deportistas profesionales subastan su anillo de campeones en Ebay, no se dan por aludidos. Una de las tentaciones más comunes es la de sobrestimar la longevidad de su carrera. Pero la realidad es dramática: en muchos de los casos, una lesión termina con todo cuando sólo han pasado tres años desde que el sueño comenzó.
