Los GAFA

Desmontando Netflix, Episodio 4: ¿Cómo hacen “plata”?

Para entender el modelo de negocio de Netflix puede ser ilustrativo entender primero a qué especie empresarial pertenece: ¿Es un agregador como Google o Facebook?¿es una plataforma abierta de contenidos como Spotify o Android? En definitiva, ¿es Netflix una compañía tecnológica que sirve vídeo o una empresa de medios?

Vamos a despejar esta duda Sigue leyendo

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Desmontando Netflix, episodio 3: El plan

Hace unos días moderé un focus group con papás y mamás para obtener insights sobre el futuro de las pantallas en el hogar. Hubo un punto en el que todos estuvieron de acuerdo: en sus casas sus hijos no ven la TV entre lunes y viernes. “Tanto los interfaces interactivos de las televisiones como los móviles permiten ver lo que queremos cuando queremos. Pero la TV en directo en casa sólo se ve de forma muy ocasional”, decía uno de los padres presentes.

En este tema del futuro de la TV hay varias percepciones simultáneas que presentan síntomas contradictorios Sigue leyendo

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Desmontando Netflix, episodio 2: ¿es Reed Hastings el mejor estratega empresarial del momento?

En el capítulo anterior intenté situar al lector, que probablemente es ya usuario de Netflix, en la dimensión que tiene lo conseguido por su fundador: transformar Hollywood.

En este segundo episodio mi propósito es explicar cómo lo que Netflix ha logrado desde su fundación, hace veinte años, obedece a la visión estratégica y a los cambios de marcha  de un líder que pienso está minusvalorado respecto de otros iconos del panorama tecnológico actual: Reed Hastings. Sigue leyendo

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Desmontando Netflix, episodio primero: David vence a Goliath

La historia de Netflix es una historia épica. Como tantos relatos incluidos hoy en su catálogo de series y películas, Netflix es el superhéroe imprevisto, ese personaje desconocido y ordinario que, sin habérselo creído nunca, consigue arrebatar el trono a unos gigantes que eran a todas luces invencibles.

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Cartas sobre Transformación Digital, Innovación

Querido CEO, puede que esta farmacia de Madrid tenga el secreto para ganarle a Amazon

Querido CEO, querida CEO:

Me cuentas que te dolió leer mi última carta. Te entiendo. Estamos tan hechos a unos moldes mentales que ni siquiera nos damos cuenta de que existen. Esas creencias tuyas sobre el modo en el que funciona una empresa tienen una parte grande de verdad, pero en este momento en el que tu empresa se quiere transformar, necesitas aplicar el consejo que te di: reconocer que no lo sabes todo, preguntar mucho y experimentar.

Dá ese salto de confianza, empieza a escuchar de verdad a la gente y verás cómo las ideas y la motivación empiezan a fluir de nuevo.

Me acordé de ti hace unos días. Mira lo que me pasó. Sigue leyendo

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Direccción de Comunicación, Lo + leído

Telefónica: un cambio de época en el liderazgo y en la forma de comunicar

Actualizado: 26 de mayo a las 13:09

Es posible que hayas visto ya este vídeo de Reed Hastings, CEO de Netflix, conversando con José María Alvarez Pallete, presidente de Telefónica. Ambos anuncian una alianza en el ámbito de los contenidos y servicios de una forma muy original, nunca vista por estos lares.

A mi me parece que marca un antes y un después en la comunicación corporativa en España. Sigue leyendo

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