Sus investigaciones para el Gobierno de Barack Obama sirvieron para identificar el gap creciente que existe entre la formación académica reglada y los trabajos disponibles para los recién licenciados. Después, durante dos años, participó en una práctica a nivel global con Deloitte sobre la tensión generacional que existe entre los babyboomers y Generación X  que dirigen las empresas, y los millennials que se incorporan a esas grandes compañías.

1. Vamos hacia estructuras corporativas más planas, con menos niveles jerárquicos.
2. Las funciones serán cada vez mas especializadas.
3. Habrá cada vez menos trabajos full-time.
4. Se extenderán los horarios flexibles. El empleado marca el inicio y el final de los proyectos en los que participa. Lo que se va a pedir son resultados, no horas de trabajo.
5. Las organizaciones no contarán con equipos cerrados. Lo que habrá sen redes líquidas de profesionales especializados que entran y salen de los proyectos y de la organización.
6. El 40% de los empleos serán freelance.
7. Se extenderá la contratación de empleados en remoto.
8. Los chicos y chicas que están ahora en la Generación Z necesitarán aprender a vender sus capacidades y deberán usar su marca personal. La organizción ya no es un paraguas en el que refugiarse.
9. Se valorará cada vez más los resultados que consigan, y no tanto dónde has trabajado o cuándo lo hiciste.
10. Como los trabajos van a mutar con facilidad, las personas serán responsables de su propia formación para adaptarse a los cambios y aprender nuevas funciones.

Gustavo Entrala es experto en Tendencias, Innovación y Branding.
Asesora a CEOs y consejos de administración en su estrategia digital y hace workshops sobre tendencias e innovación in-company.
Está en Twitter y en LinkedIn y participa en un podcast sobre música y tendencias.