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Desmontando Netflix, Episodio Final: ¿Puede alguien parar a estos chicos?

Vivimos tiempos acelerados.

Cuando comencé esta serie de posts sobre Netflix, señalé que, pese a contar con sólo 20 años de vida, esta compañía valía en Bolsa 3.000 millones de dólares más que Disney. Hoy, una semana después, Netflix sigue subiendo de manera acelerada y vale 21.000 millones de dólares más que Walt Disney Co.  Sigue leyendo

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Innovación

Primer debate público entre humanos y una máquina

  • 1997: Deep Blue, un ordenador de IBM, gana por primera vez  a Garry Kasparov al ajedrez.
  • 2011: Watson, el sucesor de Deep Blue, gana en el concurso televisivo de preguntas y respuestas Jeopardy a dos jugadores que nunca habían perdido.
  • 2016: Alpha Go, una aplicación de inteligencia artificial de Google, vence al 18 veces campeón del mundo Lee Sedol, en el juego de estrategia Go.
  • 18 de junio de 2018: ProjectDebater, un software de IBM, mantiene un debate público con dos oradores. Ni el ordenador ni los oradores saben con antelación los asuntos sobre los que van a debatir (ver Vídeo).

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Gustavo Entrala es experto en Tendencias, Innovación y Branding.
Asesora a CEOs y consejos de administración en su estrategia digital y hace workshops sobre tendencias e innovación in-company.
Está en Twitter y en LinkedIn 

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Desmontando Netflix, Episodio 4: ¿Cómo hacen “plata”?

Para entender el modelo de negocio de Netflix puede ser ilustrativo entender primero a qué especie empresarial pertenece: ¿Es un agregador como Google o Facebook?¿es una plataforma abierta de contenidos como Spotify o Android? En definitiva, ¿es Netflix una compañía tecnológica que sirve vídeo o una empresa de medios?

Vamos a despejar esta duda Sigue leyendo

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Desmontando Netflix, episodio 3: El plan

Hace unos días moderé un focus group con papás y mamás para obtener insights sobre el futuro de las pantallas en el hogar. Hubo un punto en el que todos estuvieron de acuerdo: en sus casas sus hijos no ven la TV entre lunes y viernes. “Tanto los interfaces interactivos de las televisiones como los móviles permiten ver lo que queremos cuando queremos. Pero la TV en directo en casa sólo se ve de forma muy ocasional”, decía uno de los padres presentes.

En este tema del futuro de la TV hay varias percepciones simultáneas que presentan síntomas contradictorios Sigue leyendo

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Desmontando Netflix, episodio 2: ¿es Reed Hastings el mejor estratega empresarial del momento?

En el capítulo anterior intenté situar al lector, que probablemente es ya usuario de Netflix, en la dimensión que tiene lo conseguido por su fundador: transformar Hollywood.

En este segundo episodio mi propósito es explicar cómo lo que Netflix ha logrado desde su fundación, hace veinte años, obedece a la visión estratégica y a los cambios de marcha  de un líder que pienso está minusvalorado respecto de otros iconos del panorama tecnológico actual: Reed Hastings. Sigue leyendo

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Desmontando Netflix, episodio primero: David vence a Goliath

La historia de Netflix es una historia épica. Como tantos relatos incluidos hoy en su catálogo de series y películas, Netflix es el superhéroe imprevisto, ese personaje desconocido y ordinario que, sin habérselo creído nunca, consigue arrebatar el trono a unos gigantes que eran a todas luces invencibles.

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